PENGEMBANGAN STAF ADMINISTRASI PADA BALAI BAHASA BANDA ACEH

PENGEMBANGAN STAF ADMINISTRASI PADA BALAI BAHASA BANDA ACEH

SCHOOL ADMINISTRATION AND ORGANIZATION

ABSTRAK Pengembangan merupakan usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoretis,konseptual, dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan atau jabatanmelalui pendidikan dan pelatihan. Pengembangan merupakan usaha sadar, terusmenerusdan sungguh-sungguh memperbaiki kelemahan-kelemahan dengan mencaribekal berbagai pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman sehingga nantinyamampu melakukan pekerjaan tertentu yang lebih baik dari sebelumnya, pada masasekarang dan yang akan datang untuk kemajuan pribadi, organisasi, bangsa dannegara. Pelaksanaan program pengembangan dikatakan berhasil apabila terjadi prosestranspormasi dalam diri peserta, dengan terbentuknya dua hal yaitu: a) peningkatankemampuan dalam melaksanakan tugas, b) perubahan perilaku yang tercermin padasikap, disiplin dan etos kerja. Tujuan akhir dari pengembangan adalah meningkatkanproduktivitas, loyalitas, kepuasan kerja dan motivasi kerja yang baik dari setiappegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif,bertujuan untuk mengetahui program pengembangan staf administrasi, pelaksanaanprogram pengembangan staf administrasi, dan tindak lanjut hasil pengembangan stafadministrasi. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dandokumentasi. Subjek penelitian adalah Kepala, Kasubbag Tatausaha dan stafadministrasi pada Balai Bahasa Banda Aceh. Hasil penelitian menunjukkan programpengembangan staf administrasi berupa pemberian izin melanjutkan pendidikan kejenjang yang lebih tinggi kepada semua staf administrasi, mengikut sertakan stafadministrasi untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan, meningkatkan kinerja efektifdan efesien serta pelaksanaan seminar dan lokakarya tentang pengembangan stafadministrasi. Dalam pelaksanaan program pengembangan staf dengan izin belajar,tidak ada bimbingan ataupun arahan dari pimpinan sebelum melanjutkan pendidikan,tindak lanjut hasil pengembangan, para staf masih menduduki tempat semula tidakada promosi atau jabatan tertentu setelah selesai mengikuti program pengembangan.Kegiatan pengembangan sumber daya manusia kepada staf administrasi yangdilakukan kepala Balai Bahasa Banda Aceh sudah menuju kearah yang lebih baik,walaupun masih ada kekurangan dalam pelaksanaannya, maka kedepan perlu selaludilakukan perbaikan secara terus-menerus menuju kesempurnaan agar nantinya tujuanorganisasi dapat tercapai. Kata Kunci : Pengembangan Staf dan Transformasi.ABSTRACTSubhan Development is an effort increasing technical, theoretical, conceptual technigue and staffs morality approppriate with the working need or positions through aneducacition and training. Development is a conscious, continous and serious effort inirepairing the weaknesses by searching the provision of knowledge, skills, andexperience so that inthe future the staffs are able to do a certain task in better waythan in previous time, in present and future for the personal, organisational nation andcountry improvement. The implementation of the development program can be saidto successsful if there is transpormasi at the participants, by formaing two things: a) arise of skill in doing the taks, b) behavior change reflected in behaviour, discipline,and work ethic. Final objective of development is to increase better productivity,loyalty, working satisfation and working motivation at of the staffs. This reserch useda qualitative approach with a descriptive method, which aimed to find out thedevelopment program of administrative staff, the implementation of administrativestaff development program, and further actions of administrative staff developmentresult. Data collection tehnigue was carried out through observation, interview, anddocumentation. The reserch subjects were the head of office, the head of subsectionadministration and administrative staff at the Language Center of Banda Aceh. Theresearch results showed that program of administrative staff development wasconducted through giving a permission for all administrative staff in continuingeducation at the higher level, asking the administrative staffs for participating ineducation and training, increasing the effective and efficient performance and seminarand workshop implementation about the development of administrative staff. In theimplementation of the staff development program through a program of permission tostudy, there was no a supervision or guidance from the leader before continuingeducation, further actions of the development result, the staffs were still placed atsimilar positions without certain promotion or position after participating thedevelopment program. The activity of human resource development counducted bythe head of the Language Center of Banda Aceh to the administrative staffs has beenheaded to the better direction although there are still weaknesses in its implementation, threfore, in the future, the program needs to be always conductedcontinously for its completeness so that the organisation?s objective can be achieved. Key words: Staff Development and Transformation.

Banda Aceh

subhan

Fakultas Pascasarjana

2013

THS

id

http://etd.unsyiah.ac.id//index.php?p=show_detail&id=2311